Teamberatung und Coaching
Offenheit. Professionalität. Expertise.
Wer immer das tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.
(Henry Ford)
Die komplexen Strukturen unseres heutigen Arbeitsumfelds stellen für die einzelnen Arbeitnehmer*innen und Teams eine zunehmende Belastung dar. Unklare Rollenbeschreibungen, steigende Anforderungen, multifunktionale Teams und Arbeitsgruppen, sind nur einige der damit einhergehenden Herausforderungen für die individuelle*n Arbeitnehmer*in.
Durch die von mir angebotenen Beratungsformate der supervisorischen Teamberatung oder Coaching können in einem geschützten Rahmen durch Reflexionsprozesse Denkmuster erweitert und neue angestoßen werden. Bereits kleine Änderungen der Perspektive können große Veränderungen auslösen.
Coaching
Coaching richtet sich primär an Einzelpersonen mit Führungsaufgaben oder Personen, die eine belastende Arbeitssituation erleben. Coaching arbeitet mit spezifischer Zielformulierung, Methodik und Vorgangsweise. Charakteristisch ist dabei die themenspezifische Unterstützung durch eine begrenzte Anzahl von Beratungen und eine fokussierte Bearbeitung der Anliegen.
Coaching ermöglicht eine Erweiterung der eigenen Reflexionsfähigkeiten und ein Aufzeigen möglicher alternativer Handlungsweisen in spezifischen Situationen. Coaching kann aber auch eine Entlastung in einem herausfordernden Arbeitsumfeld sein.
Typische Anliegen sind:
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Beratung in Führungs- und Managementaufgaben
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Impulse zur Gestaltung einer neuen Arbeitsrolle oder -funktion.
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Unterstützung bei Veränderungsprozessen
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Unterstützung bei belastenden Arbeitssituationen
supervisorische Teamberatung
Supervision ist eine spezifische Beratungsform, die in beruflichen Angelegenheiten begleitend und unterstützend genutzt wird. Unter Anleitung einer Supervisorin werden Fragen und Themen, die sich aus den Anforderungen des Berufs ergeben reflektiert, geklärt und zukünftige alternative Handlungsmöglichkeiten erarbeitet.
Supervision hilft sowohl Ihnen als Einzelperson als auch Ihnen als der Gruppe bzw. Team, neue Dimensionen und Möglichkeiten zu entdecken. Fragen und Themen, die sich aus den Anforderungen des Berufs ergeben können so in und durch die Gruppe reflektiert und geklärt werden. Daraus können sich zukünftig neue Handlungsmethoden ergeben.
Typische Anliegen sind:
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Reflexions- und Entscheidungshilfe bei aktuellen Anlässen
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Unterstützung in herausfordernden oder belastenden Arbeitssituationen und Konflikten
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Klärung und Gestaltung von Aufgaben, Aufträgen, Funktionen und Rollen
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Begleitung bei Veränderungsprozessen und deren Bewältigung
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Innovative Lösungen bei neuen Herausforderungen